2026-05

──構造に手を入れた会社だけが生き残る■はじめに：ここからが“現実”である第1部で、構造の崩壊を突きつけた。第2部で、その構造を変えられない組織が崩れる理由を明らかにした。では、ここから何が問われるのか。それは極めてシンプルだ。で、何を変え...

──“名ばかりCLO”が会社を壊す理由■はじめに：制度は導入できる、だが“機能”は導入できない第1部で述べた通り、CLOとは制度ではなく、構造を引き戻すための装置である。だが、ここから先が本番だ。制度は導入できる。肩書きも付けられる。届出も...

──いや、これは構造崩壊の宣告である■はじめに：その違和感は、むしろ正しいCLO（物流統括管理者）という言葉を初めて聞いたとき、多くの経営者が抱いた感想は、おそらく似たようなものだったはずだ。「今さら、何を言っているのか」あるいはもう少し踏...