イノベーション 【第2部】CLO物流統括管理者は誰がやるのか? ──“名ばかりCLO”が会社を壊す理由■はじめに:制度は導入できる、だが“機能”は導入できない第1部で述べた通り、CLOとは制度ではなく、構造を引き戻すための装置である。だが、ここから先が本番だ。制度は導入できる。肩書きも付けられる。届出も... 2026.05.13 イノベーション
イノベーション 【第1部】CLO物流統括管理者は「今さら」か? ──いや、これは構造崩壊の宣告である■はじめに:その違和感は、むしろ正しいCLO(物流統括管理者)という言葉を初めて聞いたとき、多くの経営者が抱いた感想は、おそらく似たようなものだったはずだ。「今さら、何を言っているのか」あるいはもう少し踏... 2026.05.07 イノベーション