コンサルティング 「高校生インターンシップ導入ガイド」完全マニュアル
なぜ今、中小企業こそ高校生インターンシップに取り組むべきなのかわが国の中小企業では、深刻な人手不足が続いています。特に物流業界では2025年問題も相まって、将来を担う若い世代の確保が急務となっています。では「どうやって若い人材と接点を持てば...
コンサルティング 
コンサルティング 物流会社の“見えない在庫のムダ”とは？
～商品だけじゃない、眠る資源が利益を圧迫する～はじめに「在庫のムダ」と聞くと、どんなイメージが湧くでしょうか？多くの物流事業者にとって、最初に思い浮かぶのは「荷主から預かった商品や製品が滞留してスペースを圧迫している」姿かもしれません。確か...
イベント告知 トヨタ生産方式に学ぶ「7つのムダ」
物流事業における見えにくい非効率を洗い出す「うちは製造業じゃないから、トヨタ生産方式なんて関係ない」そう思っていませんか？確かにトヨタ生産方式（TPS）は、自動車製造の現場から生まれた生産管理の方法論です。しかし、その根本にあるのは「ムダの...
コンサルティング 「物流2024年問題」を乗り越える！
業界の課題と解決策をまとめた小冊子『５つの解決メソッド』を無料プレゼント！物流業界の最新動向と対策を凝縮！利益を守るために今すぐ知るべきポイントを解説。動画で詳しく解説！「物流2024年問題」の現状と解決策を、動画でもご紹介しています。ぜひ...
コンサルティング 作業標準化の要素集
業務の平準化を実現するためには、以下のような要素が重要になります。製造業や物流業などの業務改善において、これらの要素を適切に組み合わせることで、作業のムラをなくし、安定した生産や業務運営を実現できます。1. 作業標準化（Standardiz...
コンサルティング 物流2024年問題の今
第1部. 2024年を経た状況の変化1-1. 数字的な変化輸送コストの上昇燃料費や運賃の高騰により、中小規模の運送会社では利益率が圧迫されています。例えば、2023年から2024年にかけて、原油価格の上昇が運賃に反映され、従来契約の条件では...
イノベーション 現場業務の改善プロマネとは・・・
1. プロジェクトの目的と目標の明確化現場業務改善プロジェクトの成功のためには、プロジェクトの目的と目標を明確に設定することが不可欠です。目的とは、プロジェクトが最終的に達成しようとする全体的な方向性を示します。例えば、「現場の作業効率を向...
イノベーション イノベーションの原理と7つの機会：未来を切り開く鍵
ピーター・ドラッカーは「イノベーションの原理は変化にある」と指摘し、変化をチャンスとして活用するための方法を体系化しました。この記事では、ドラッカーの提唱する「イノベーションの7つの機会」に基づき、それぞれの要素を深掘りしながら、実践的な活...
イベント告知 普通の従業員を売れる営業マンに変える！実践人材育成術セミナー
前回ご好評いただいた「売れる営業マンをつくる3つの重要ポイントセミナー」を、来年1月24日（金）に新たに改編して開催いたします。このセミナーでは、営業成績の向上を目指す方々に向け、実践的なノウハウを提供いたします。セミナー概要営業の現場で成...
マーケティング 物流会社の新たな挑戦：SNS不要！中小企業向け最新マーケティング手法で営業負担を軽減する方法
イントロダクション：物流業界が抱える2つの課題社長がセールスを担いすぎる問題：日々の経営とセールス業務が社長一人に集中し、会社の成長が停滞するリスク。1社依存の危険性：固定客への過剰な依存が、新規顧客獲得の妨げとなり、収益の多様性を損なう。...